Entretien avec le nouveau président de la SFG : Luc Bourigault

Récemment élu à la présidence de la Société Française des Gazons (SFG), Luc Bourigault est revenu sur ses priorités dans ce nouveau rôle et n’a pas manqué de rendre hommage à son prédécesseur et désormais président d’honneur Jean-Marc Lecourt.

Bonjour Luc, pouvez-vous vous présenter ?

Bonjour, je suis Luc Bourigault, j’ai 45 ans et je suis spécialisé dans le domaine du gazon et des espaces verts professionnels. Mon parcours professionnel s’est entièrement déroulé dans ce secteur passionnant. Depuis maintenant quatre ans, j’occupe le poste de directeur de la filiale Les Gazons de France, groupe RAGT. Notre entreprise se concentre sur la production et la commercialisation de semences de gazon, ainsi que sur la fourniture d’une gamme complète de produits destinés aux professionnels des espaces verts. C’est avec enthousiasme que je m’investis dans ce domaine, cherchant constamment à développer notre offre et à répondre aux attentes du marché.

Vous avez été élu président de la SFG au mois de janvier, qu’est-ce que cela signifie pour vous ?

C’est un immense honneur pour moi d’avoir été élu président de la SFG en janvier dernier. Cette désignation représente non seulement une reconnaissance de mon engagement dans le domaine du gazon, mais aussi une grande responsabilité envers ma profession. Être à la tête de la SFG signifie que je suis engagé, avec le soutien de mon bureau, à représenter au mieux la filière gazon en France. Cela implique de travailler ardemment pour défendre les intérêts de notre secteur, promouvoir l’innovation et la durabilité, ainsi que soutenir nos membres dans leurs activités. Je suis très enthousiaste à l’idée de contribuer activement à façonner l’avenir de notre domaine et de servir au mieux nos collègues, partenaires et clients.

Vous prenez la succession de Jean-Marc Lecourt, avez-vous un mot à lui faire passer ?

Je tiens tout d’abord à adresser mes sincères félicitations et mes plus vifs remerciements à Jean-Marc Lecourt pour ses plus de 20 années de dévouement à la présidence de la SFG. Son engagement indéfectible et son leadership ont grandement contribué au développement et au rayonnement de notre industrie. Je lui suis particulièrement reconnaissant pour son soutien et sa disponibilité lors de ma prise de fonction en tant que président. Sa vaste expérience et sa sagesse sont d’une aide précieuse dans cette transition. Je suis également très heureux de sa nomination en qualité de président d’honneur, une reconnaissance méritée de son engagement exemplaire envers notre profession.

Quels seront vos objectifs à la tête de la SFG ?

À la tête de la SFG, mes objectifs seront en parfaite cohérence avec notre vision, notre mission et nos valeurs fondamentales.

Notre vision est de proposer des solutions novatrices et responsables pour répondre aux challenges actuels et futurs dans le domaine du gazon et des espaces verts. En tant que président, je m’engage à encourager l’innovation et à soutenir les initiatives qui contribuent à un environnement plus durable.

Notre mission, quant à elle, est de mobiliser notre équipe solidaire et innovante pour créer un monde plus vert et plus sain, tant pour les générations présentes que futures. Je suis déterminé à travailler avec passion et dévouement pour faire progresser cette mission, en collaboration avec nos membres et partenaires.

De plus, je suis conscient que le monde évolue rapidement, avec des changements climatiques, des attentes changeantes des consommateurs et des réglementations en évolution constante. Dans ce contexte, il est essentiel que le bureau de la SFG se pose des questions sur les nouveaux besoins de nos adhérents, sur ce que nous devons continuer à leur apporter et sous quelle forme. Nous devons être proactifs dans notre adaptation à notre monde contemporain et rester à l’écoute des évolutions du marché pour mieux répondre aux attentes de nos adhérents et à l’ensemble de notre profession.

Enfin, nos valeurs, telles que le dialogue avec les parties prenantes et la priorité accordée à l’intérêt général, guideront toutes nos actions et décisions. Je m’engage à favoriser un environnement de travail inclusif et collaboratif, où chaque voix compte et où nous travaillons ensemble pour le bien commun.

Quel regard portez-vous sur la filière des gazons sportifs ?

La filière des gazons sportifs joue un rôle essentiel dans notre société, offrant des surfaces de jeu de qualité pour une variété de sports, des plus populaires aux plus spécialisés. Mon regard sur cette filière est empreint d’admiration pour les avancées techniques et les innovations qui permettent de créer des terrains de plus en plus performants et résilients.

Cependant, je suis également conscient des enjeux auxquels la filière des gazons sportifs est confrontée, notamment en termes de durabilité environnementale et de gestion des ressources. Il est important de trouver un équilibre entre les exigences de performance des terrains et les impératifs de préservation de l’environnement.

Mais n’oublions pas les multiples bénéfices environnementaux que les gazons sportifs apportent. En plus de répondre aux exigences de performance et de sécurité, ces surfaces jouent un rôle dans la préservation de notre environnement. Les gazons sportifs agissent comme de véritables puits de carbone en captant une partie des émissions de CO2, contribuant ainsi à atténuer les effets du changement climatique. De plus, ils jouent un rôle significatif dans l’absorption des particules de poussière, améliorant ainsi la qualité de l’air dans les zones urbaines où ils sont souvent implantés. Ces effets bénéfiques démontrent l’importance des gazons sportifs non seulement pour le sport, mais aussi pour l’environnement et la qualité de vie.

Quels grands sujets animeront les prochaines discussions de la SFG concernant les pelouses à vocation sportive ?

Les prochains sujets de la SFG seront animés par la poursuite des initiatives déjà engagées.

Nous continuerons à travailler sur les travaux relatifs à l’hydroseeding. Ensuite, nous consacrerons des efforts à la révision du cahier des charges du label PED « pelouse éco-durable ». Ce label est un outil précieux pour promouvoir des pratiques de gestion respectueuses de l’environnement dans la conception et l’entretien des pelouses sportives. Et, nous continuerons à soutenir le développement des gazons de placage.

Mais les prochaines discussions devront permettre d’échanger et de valider notre nouvelle feuille de route. Nous devons fixer un cap à moyen et long terme pour la SFG, en déterminant les grandes orientations stratégiques pour les années à venir. Cela implique de définir des objectifs ambitieux mais réalisables, en gardant toujours à l’esprit notre mission de promouvoir des solutions novatrices et responsables dans le domaine du gazon.

En travaillant ensemble, nous pourrons définir une vision collective pour l’avenir de la SFG et assurer notre succès à long terme.

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